外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略，否則士兵們毫無章法的去進攻，必大敗。在做外貿(mào)營銷的時候也是這個道理，我們需要制定一套營銷策略，需要去定義一下我們的目標客戶到底是誰，營銷的手段有哪些，是否可以計算出ROI等。可以問問自己下面的問題。 真正為你產(chǎn)品和服務買單的用戶是誰？ 你的目標是什么？每天多少流量還是每天多少詢盤？通過什么方法吸引到你的用戶？ 你的客戶一般會通過什么方法和途徑尋找你提供的服務和產(chǎn)品？你打算投資在營銷方案上的人力和資金是多少？ 把以上問題回答出來，誠實的寫在紙上，繼續(xù)往下看。 2.做一個真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說過99%的外貿(mào)建站公司都不合...

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中國的企業(yè)陷入困境由來已久，金融危機引發(fā)長久隱藏的痼疾。金融危機導致企業(yè)面臨嚴重的生存危機，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無法引導企業(yè)走出危機，加快企業(yè)轉型升級已迫在眉睫。在危機中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機遇，著力轉型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關鍵。 上海首擎公司通過對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進行調查發(fā)現(xiàn)，在金融危機下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運。實踐證明，從企業(yè)角度來看，轉型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會被市場淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機爆發(fā)以來，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競爭不斷加劇，利潤萎縮。而位于長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...