采購流程： 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規(guī)模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。 3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時間問同樣的問題,問不同的人 9、...

對于新手來說，無論是做內貿還是做外貿，如何找貨源成了廣大賣家最為苦惱的事情，外貿尤甚。今天額就根據(jù)這幾年的經驗為大家講講找貨源的方法。 導語：首先定位你希望開個什么樣的店鋪。這個一定要考慮清楚，需要確定市場前景、利潤空間，所以最好不要找薄利多銷的行業(yè)，起步網(wǎng)店銷量不可能一蹴而就的。  定位之后就要開始找貨源了，做淘寶首先第一面臨的問題就是貨源問題，好貨源是開店賺錢的關鍵一步，絕對馬虎不得。 我們找貨源有兩種模式，一種是做零風險，一件代發(fā)，最好是有專人負責一件分銷的廠家，這樣的售后可能會好一些，一種就是少量拿貨，這樣利潤空間大一些。如果有條件可以選擇一家收代理費的供應商，這種敢收...

及時打樣 外貿業(yè)務員要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數(shù)量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經理簽字后，方能安排打樣，外貿部經理不在時，由外貿部經理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿部經理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿部經理，由外貿部經理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...