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facebook外貿(mào)推廣
今天的Facebook給外貿(mào)人帶來的機(jī)會(huì)就如同4,5年前的谷歌,無數(shù)塊處女地等著先知先覺的人去挖掘! 外貿(mào)界的留美高材生,通過一年的時(shí)間Facebook Page積累97萬南美地區(qū)粉絲,公司獲兩輪早期風(fēng)險(xiǎn)投資,每天在Facebook上的廣告預(yù)算超過3萬元,這次Facebook專家為大家?guī)韮商譌acebook課程 《Facebook 從入門到精通》《Facebook廣告投放高級(jí)課程》 什么要做Facebook Marketing ? 很簡單,在大多數(shù)人還沒意識(shí)到這塊金礦的時(shí)候才有我們低價(jià)獲取流量的機(jī)會(huì),當(dāng)你的同行連VPN還不會(huì)用的時(shí)候,就更別談Facebook了, Faceb...
外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
外貿(mào)推廣運(yùn)營
首先我也算個(gè)外貿(mào)人吧,真的了解做外貿(mào)的痛點(diǎn)啊,現(xiàn)在好詢盤的成本真的越來越高,總是說互聯(lián)網(wǎng)改革傳統(tǒng)行業(yè),外貿(mào)行業(yè)可就是先被互聯(lián)網(wǎng)改革的那一撥(別忘了阿里巴巴可是從國際站b2b起家的),自從阿里巴巴國際站橫空出世之后,跟老外做生意確實(shí)簡單多了,那時(shí)候我們收到的詢盤可都是挑著回復(fù)的,現(xiàn)在呢,做的人多了詢盤質(zhì)量越來越差也越來越少,阿里巴巴年費(fèi)可還是那么貴,現(xiàn)在搞b2b真心不劃算,歷史車輪回轉(zhuǎn),改革開始倒流,中國外貿(mào)人又勇敢堅(jiān)定的違逆時(shí)代發(fā)展的洪流,擦亮皮鞋提起行囊奔啃著方便面重新奔赴世界各地的展會(huì)中去了,一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了,苦逼啊,但可要知道一次展會(huì)下來機(jī)票住宿加展位費(fèi)最便宜也要...
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